ÉLIGIBILITÉ & SÉLECTION

Acceptez-vous tous les dossiers ?

Non. Nous refusons environ 60% des sollicitations. Nous n'acceptons de mandat que si le score d'audit initial dépasse 40/100, garantissant une marge de progression réaliste vers le seuil "Investor Ready" (80/100).

Nous ne vendons pas d'espoir, mais de la faisabilité.

Quel est votre ticket d'intervention (Stade de maturité) ?

Nous opérons sur les segments Seed et Série A.

Nous ne traitons pas les levées de dette pure.

Quels secteurs couvrez-vous ?

Notre seul critère est la solidité de votre modèle économique.

Si l'actif est sain et que le potentiel de croissance est réel, nous le structurons.

Intervenez-vous au stade de l'idée (Pre-Seed) ?

Exceptionnellement. Notre protocole d'audit nécessite de la matière tangible pour être pertinent.

Nous exigeons une "Preuve de Marché" minimale (revenus initiaux, technologie brevetée ou pilotes actifs), nous structurons l'accélération d'une entreprise existante, pas la promesse d'un concept.

MODÈLE ÉCONOMIQUE & TARIFICATION

Quelle est la structure de vos honoraires ?

Notre modèle se compose :

• D'un Retainer (honoraires fixes) couvrant la mobilisation de nos ressources durant la structuration

• D'un Success Fee (% du montant levé), dû uniquement à la réalisation effective de l'opération.

Acceptez-vous une rémunération en Equity (Actions) ?

Nous privilégions la rémunération numéraire pour garantir notre indépendance de jugement.

Cependant, pour certains dossiers stratégiques en Seed, nous pouvons convertir une partie du Success Fee en capital, scellant une communauté de destin totale.

Pourquoi facturez-vous des frais fixes (Retainer) ?

Le Retainer n'est pas un coût, c'est un filtre d'engagement mutuel.

Il garantit que nous allouons nos meilleures ressources à votre dossier et assainit la relation : nous ne travaillons pas "à l'espoir", mais "au résultat".

L'Audit de maturité initial est-il payant ?

Oui. Le "Stress Test VC" un acte de conseil à haute valeur ajoutée qui livre un diagnostic stratégique complet.

Toutefois, son coût est intégralement déduit du Retainer si nous validons le mandat d'accompagnement.

LE PROTOCOLE D'INTERVENTION

Quelle est la durée du cycle complet ?

L'opération s'inscrit dans un temps long. La phase de structuration ("Upgrade") nécessite 4 à 6 semaines de sprints intensifs.

Le Roadshow et le Closing s'étendent ensuite sur 3 à 4 mois. Comptez un semestre d'engagement pour sécuriser des fonds institutionnels.

Rédigez-vous la documentation à notre place ?

Nous reconstruisons l'ingénierie financière et la thèse d'investissement.

Nous pilotons la production du Mémorandum et du Deck, mais la vision doit rester la vôtre pour résister à la "Due Diligence".

Quel est le niveau d'implication requis du CEO ?

Total. Une levée de fonds n'est pas une tâche délégable.

Durant les Sprints de structuration, nous exigeons une disponibilité prioritaire. Nous ne sommes pas des consultants externes, nous opérons comme des associés temporaires.

Qui pilote les négociations juridiques ?

Si vous portez la vision, nous portons la technicité de la négociation.

Nous intervenons directement sur la Term Sheet pour neutraliser les clauses de gouvernance toxiques avant signature.

VISION LONG TERME (L'APRÈS-CLOSING)

Intervenez-vous après le virement des fonds ?

Le Closing n'est pas une fin, c'est un début. Nous proposons souvent d'intégrer le Comité Stratégique (Board) pour assurer le suivi de l'exécution du Business Plan et fluidifier le dialogue avec vos nouveaux actionnaires.

Préparez-vous les tours suivants (Série B) ?

Une levée de fonds se prépare 18 mois à l'avance.

Dès le closing de la Série A, nous structurons déjà l'Equity Story du tour suivant pour maximiser la valorisation future et maintenir la tension concurrentielle.

Pourquoi ne pas internaliser cette compétence (CFO) ?

Un DAF (CFO) gère l'exploitation et le budget (OPEX).

Nous gérons le capital et l'actionnariat (Equity). Ce sont deux métiers distincts. Nous ne remplaçons pas votre DAF, nous l'armons pour la négociation.

Quel rôle jouez-vous pour préserver la gouvernance du fondateur ?

Notre mission est de vous protéger.

Nous surveillons les clauses dormantes dans le Pacte d'Associés (anti-dilution, droits de veto) qui pourraient vous retirer le contrôle de l'entreprise lors d'un tour futur. La valeur n'est rien sans la maîtrise.

POSEZ-NOUS VOS QUESTIONS

Utilisez ce formulaire pour initier une première prise de contact. Nous reviendrons vers vous sous 48 heures pour déterminer si votre projet correspond à notre mandat d'intervention.

(Les échanges sont couverts par un NDA implicite.)